Founder X6 GROUP Антон Хоменок

Дата публикации: 17 марта 2026

Перед вами — личная история входа в трафик и iGaming: от первого заработка подростком до своей CPA-сети и агентства. На 3S.IFO в рубрике iGaming Heroes — путь из спорта в медиабаинг, серия проб и ошибок с людьми и командами, осознанный переход к “белым” подходам и понимание, что в долгую выигрывают не громкие слова, а репутация, адаптивность и нормальные рабочие отношения. Встречайте, честно и откровенно: founder X6 GROUP, Член Гильдии Маркетологов РФ, автор YouTube-подкаста в high-risk нишах Антон Хоменок!

— Как ты начинал? Сколько тебе было лет, какой был первый заработок и в какой момент ты понял, что нужно идти в медиабаинг?

С трафиком я работаю более 10 лет. Мой первый проект появился, когда мне было 17 лет. В тот момент я жил на хоккейной базе в Пензе и играл за профессиональную команду «Дизель». Зарплата была около 21 тысячи рублей, и довольно быстро стало понятно, что этих денег хватает только на самое базовое. А хотелось большего — нормальной жизни, свободы, возможности позволить себе что-то ещё, помимо спорта.

В какой-то момент к нам на базу заехал парень, который занимался прогнозами на спорт и продвигал их через Instagram*. Я посмотрел, как это работает, и решил попробовать сам, только в Telegram. Первое вложение в рекламу было около 700 рублей. Уже в первый месяц получилось заработать порядка 150 тысяч.

Дальше пошли собственные проекты в Telegram, инфопродукты, разные тесты. По сути, я занимался арбитражем трафика ещё до того, как это так называлось. Со временем некоторые ниши выгорали, но опыт оставался.

Креатив или аналитика? Аналитика креатива.

В 2024 году со мной связался один iGaming продукт с предложением полить на них трафик. Так я осознанно пришёл в affiliate-маркетинг. Сначала работал как байер, потом начал собирать команду. Так появилась X6 AGENCY, CPA-сеть X6 PARTNERS, затем добавили X6 MEDIA: партнёрства, подкасты, каналы — всё, что мы сейчас развиваем.

— Кто больше всего повлиял на твое профессиональное становление? Был ли человек или ситуация, которые сильно изменили твой вектор?

Первый человек, который реально привёл меня в сферу — Дмитрий Ноук. Мы познакомились случайно, он тогда жил в Греции. Со временем мы стали не просто партнёрами, а друзьями. По сути, он стал для меня проводником в индустрию и открыл многие вещи.

Если говорить шире, на меня постоянно влияют люди из сферы. Я много спрашиваю, продолжаю спрашивать и сейчас. И так же стараюсь помогать тем, кто приходит за советом ко мне.

Какого-то одного переломного момента не было. Ты постоянно «об кого-то обстукиваешься» — о партнеров, сотрудников, ситуации. Каждый контакт немного меняет вектор. За последние 2,5–3 года в сфере это происходит постоянно.

— За счёт каких личных качеств тебе удалось вырасти и закрепиться на рынке? И какое качество, наоборот, чаще всего мешало?

В первую очередь — за счёт порядочности и открытости. Я всегда говорю так, как есть. Если всё хорошо — отлично. Если плохо — я прямо об этом говорю и прошу помочь разобраться.

Плюс упорство, работа практически 24/7, амбиции и желание расти. Мы изначально делали ставку на «белые» подходы: без скама и чёрных схем. Строим именно бизнес, а не временные темы.

А мешали чаще всего доверие и доброта. Очень много людей хотят этим воспользоваться: красиво говорят, но по факту думают только о своих интересах. Это, пожалуй, мой самый частый урок.

— Какая ошибка стала для тебя самой болезненной — и чему она научила?

Честно — каждая ошибка для меня болезненна. Любая ситуация, где что-то не получилось, я проживаю очень остро. Я трепетно отношусь и к себе, и к команде, и к бизнесу, поэтому каждый фейл долго прокручиваю в голове.

Одна привычка, которая сильнее всего повлияла на твой рост?

«Привычка подгоняться по поводу того, что я мало сегодня сделал» 🙂

Со временем это научило главному — меньше переживать. Ошибок будет много, это нормально. Раньше я переживал буквально панически, сейчас стал спокойнее. Каждая ошибка делает чуть сильнее.

— Рост команды — это всегда компромиссы. Что лично тебе пришлось отдать ради масштаба? Был ли момент, когда ты сомневался, стоит ли оно того?

Когда я только пришел в сферу 2,5 года назад, я плохо понимал, какие люди мне нужны. В первый год я 4–5 раз полностью обновлял состав.

Люди вроде бы подходили по формальным обязанностям, но не совпадали по темпу, мышлению и ожиданиям. Только через эти ошибки пришло понимание, кто нужен здесь и сейчас. Сейчас у нас есть сформированный костяк, с которым мы идём дальше.

Сомнения есть всегда. Каждый день ты думаешь: брать человека или нет, вкладывать время и деньги в проект или нет. Рынок сложный, постоянно меняется, и решений без сомнений не бывает.

— Был ли этап в карьере, где тебе было по-настоящему страшно — не за деньги, а за репутацию или команду?

Совет медиабаеру, который застрял на одном уровне?
Приходи к нам. Мы дадим возможности — ты дай результат.

Не могу сказать, что был один конкретный момент, где было по-настоящему страшно. Были сложные ситуации — проблемы с командами, коммуникацией, партнерами. Иногда приходилось полностью расставаться с людьми и закрывать задачи самостоятельно.

Бывали и негативные отзывы, неприятные моменты. Но это рабочие ситуации, на которых учишься.

Если честно, по-настоящему страшно мне только за команду — если представить их без меня. За их стабильность и будущее. Наверное, это единственный страх.

— В арбитраже часто продают красивую картинку успеха. На что ты смотришь с иронией или скепсисом? Что, по-твоему, больше всего приукрашивают?

Я давно скептически отношусь к показному успеху. Раньше казалось: если человек постоянно на конференциях и в соцсетях — значит, он реально зарабатывает. Но когда знакомишься ближе, часто оказывается, что за фасадом всё совсем не так.

Были случаи, когда я считал людей сильными специалистами, хотел видеть их в команде, а по факту мы расставались в первый месяц.

Для меня настоящий успех — это когда человек может не светиться, не ездить по конференциям, спокойно жить, быть счастливым и стабильно зарабатывать. Таких людей обычно вообще не видно в индустрии.

Больше всего приукрашивают результаты и доходы. Люди, которые действительно зарабатывают деньги, обычно не кричат об этом. Мне близка мысль, что счастье любит тишину.

ИИ — помощник или конкурент? Помощник.

— Как изменился арбитраж за последние годы? Что действительно умирает, а что остаётся неизменным? И кто выиграет в ближайшие годы?

Умирают те, кто не хочет адаптироваться. Те, кто продолжает работать по старым подходам, не меняя мышление, темп и структуру бизнеса.

Рынок сильно ускорился. Чтобы выживать и расти, нужно постоянно меняться. Выиграют те, кто умеет адаптироваться — команды и люди с гибким мышлением.

— Если бы ты запускал команду сегодня с нуля — что бы сделал иначе?

Медиабаинг — люди или системы? Люди. Сначала люди, потом системы.

Я бы намного внимательнее подошёл к подбору людей.
Сразу прописал бы стратегию, чётко понял, кто и зачем мне нужен, и принимал более взвешенные решения.

И точно не стал бы брать сотрудников, у которых в резюме сплошные NDA и непонятно, что именно они делали.

— Что тебя держит в iGaming и affiliate до сих пор?

Индустрия сама меня сюда привела и сама же держит. И мне это нравится.

Мне интересно с точки зрения бизнес-процессов, масштабирования, конкуренции и роста. Я в первую очередь маркетолог, а уже во вторую — предприниматель. Как маркетолог я всегда мог зарабатывать и в соло.

Но именно iGaming даёт масштаб, сложные рынки, высокий темп и постоянный вызов.

Следишь за тем, что происходит в iGaming? Двигаемся дальше: из крепких профи вырастаем в легенд. Давай меняться опытом, ковырять тактики и заглядывать за кулисы. Говорим обо всем важном без воды. Ждем твои мысли!

Не хочешь ничего проспать? Тогда тебе точно к нам — подпишись на Telegram-канал 3SNET, чтобы всегда быть на острие событий.

*Корпорация Meta признана экстремистской в России. Соцсеть Instagram заблокирована в России по решению суда.