CCO Partnerkin и Head of Sales MAC Евгений

Сегодня в рубрике iGaming Heroes на 3S.INFO CCO Partnerkin и Head of Sales конференции MAC Евгений (которого все знают!).

Дата публикации: 21 апреля 2026

Как пройти путь от SEO-автора до CCO известной медиаплатформы и организатора одной из самых знаковых мероприятий в сфере гемблинга и беттинга, как совершать ошибки и не бояться конференции и без чего нельзя работать? Сегодня в рубрике iGaming Heroes на 3S.INFO CCO Partnerkin и Head of Sales конференции MAC Евгений (которого все знают!).

— Евгений, сколько мы знаем Партнеркин, всегда есть Евгений, который все устроит и оформит. Расскажи про свой путь: как ты оказался в Partnerkin и в affiliate-индустрии? С чего всё начиналось?

Все началось в 2010 году. В индустрию меня привел друг, который предложил писать сео-тексты, чем он сам успешно занимался уже какое-то время.

Поначалу я к этой идее отнесся скептически, но деньги были нужны и я решил попробовать. Это были совсем примитивные SEO-тексты для различных сайтов. О ChatGPT тогда, конечно, еще никто не слышал, требования к текстам были минимальные, поэтому писать тогда мог каждый.

Затем начал работать в холдинге, состоящем из двух партнерских программ по SMS-подпискам. Тогда же познакомился со всеми профильными форумами – searchengines, gofuck, master-x, maultalk и другими. Вся информация и все продвижение тогда по сути было только там. Я занимался PR партнерских программ, устраивал смелые анти-PR-акции для конкурентов.

Тогда можно было делать все что хочешь, любой полет фантазии, без особого контроля. Это было веселое время.

С тех пор поработал в dating- и adult-вертикалях. Какое-то время следил за фродом, трафиком, был контент- и affiliate-менеджером и 7 лет назад пришел в Partnerkin.

Сначала обычным менеджером, потом попробовал продавать рекламу и у меня даже что-то стало получаться. Затем стал Head of Sales. Удалось вокруг себя собрать крутую команду, и мы в буквальном смысле каждый год били свои же рекорды в продажах.

А в 2023 году после небольшого перерыва ребята решили провести MAC и меня попросили помочь с продажами, потому что я был довольно неплохо знаком с рынком и уже что-то показал в продажах. Так началась новая глава, очень напряженная, но довольно интересная.

Спустя 6 лет на Партнеркине я перешел на должность коммерческого директора. Начал меньше мелькать в чатах и ушел немного в тень, но теперь еще больше задач и ответственности.

— Самый удачный и самый ошибочный профессиональный шаг — какими они были? Что в итоге дало больший рост: успех или ошибка?

Самый удачный шаг — поверить в удаленку, что на этом можно построить полноценный бизнес с адекватным доходом. В 2010 это было неочевидно. И другие варианты деятельности, скажу честно, превалировали. Но время показало, что решение было правильным.

Самый ошибочный профессиональный шаг — пытаться делать всё самому. Это классика, но только сравнительно недавно научился полноценно делегировать. Ты думаешь, что быстрее, умнее и надежнее. Зачастую это так. Но быстро масштабироваться так не получится.

Бизнес начинает расти по-взрослому, когда ты перестаёшь быть самым главным исполнителем.

Самая распространённая иллюзия у рекламодателей и партнёров?

Что можно долго жить на одной связке, на одном креативе, на одном успешном кейсе. Рынок меняется и нужно найти в себе силы подстраиваться под него.

— У вас, по сути, две большие команды — медиа Partnerkin и конференция MAC. Что для вас работает лучше всего в мотивации людей: деньги, рост, влияние, участие в продукте? Отличается ли подход к команде медиа и ивента?

Деньги — это база. Давайте не будем лицемерить. Я ещё не встречал людей, которые готовы работать только за идею. Но если человека держат только деньги, он легко уйдет, как только ему придет новый оффер.

Важна синергия: чтобы и деньги можно было заработать, и интересные задачи были. А интерес может проявляться в разных аспектах: влияние на продукт, на рынок в целом, знакомство с новыми людьми, поездки на конференции, интересные задачи.

Подход к команде, конечно же, разный, и оценить результат можно совершенно по-разному.

Конференция продается за сравнительно небольшой срок, то есть от старта продаж и до проведения конференции и всех красивых стендов проходит условно пару месяцев, ты едешь на нее и видишь плод своей работы, результат можно потрогать. Ну и плюс драйв, адреналин и дедлайны, кто проходил через это — не забудет никогда.

Например, после MAC в Ереване в 2025 я не мог спокойно гулять по городу, меня останавливали люди, благодарили, обнимали, говорили кучу комплиментов команде, пытались угостить местным коньяком.

В медиа все более плавно — спринты, нет той сумасшедшей суеты, работа, так скажем, более монотонная, а результат не такой сиюминутный.

Но главное — участие в продукте.

Когда человек чувствует, что у него есть возможность творить и к его мнению прислушиваются — включается совсем другой уровень энергии и мотивации.

Что сегодня сложнее продавать: внимание аудитории или доверие рынка?

Внимание аудитории можно купить, а доверие — только заслужить, причем годами сотрудничества.

— Через Partnerkin и MAC проходят десятки вертикалей, но iGaming стал одной из ключевых. Как ты видишь эту вертикаль сегодня: пик, взросление — или только начало большого роста? И если смотреть на рынок шире на 2–3 года вперёд: где будет главная конкуренция — в трафике, людях, экспертизе, медиа или ивентах?

iGaming — уже не «дикий запад». Это взрослая индустрия с юристами, комплаенсом и большими цифрами в Excel, которые считают до второго знака.

Это не пик и не начало. Это этап консолидации. Через 2–3 года главная конкуренция будет не за трафик. Трафик — это инструмент. Конкуренция будет за сильных людей / за экспертизу / за доверие / за бренд.

Рынок стал дороже. Ошибки — тоже.

Как ты перезагружаешься, когда чувствуешь усталость?

Спорт, прогулки, сон. Раньше еще были игры на PS5, но к большому сожалению уже даже не вспомню, когда ее включал в последний раз.

— С какими главными проблемами сегодня сталкиваются арбитражники и рекламодатели — независимо от вертикали? И как Partnerkin и MAC помогают закрывать эти боли не на словах, а на практике?

Первая проблема — нестабильность. Регуляции, блокировки, правила FB*, которые меняются быстрее, чем менеджеры у EPN.

Вторая — люди. Хорошего баинга и сильных аккаунтов меньше, чем бюджетов.

Третья — иллюзия лёгких денег. Она до сих пор живёт. Конкуренция растет, продукты взрослеют. А многие не смогли перестроиться и мыслят категориями из десятых годов.

Partnerkin помогает закрывать эти задачи: даем актуальную картину рынка, помогаем находить людей под задачи и держим в курсе того, что реально работает сейчас.

MAC закрывает боль доверия. За два дня можно понять, с кем ты хочешь работать годами, а с кем — нет.

Мы не продаем «волшебные схемы». Мы ускоряем знакомство с теми, кто реально делает бизнес.

Контент или комьюнити — что важнее для медиа?

Контент — база, комьюнити это твой капитал. В идеале и то и другое.

— Какие темы и запросы, по твоим ощущениям, будут определять повестку следующего MAC? О чём рынок уже не может молчать?

Рынок больше не может игнорировать три вещи:

регуляцию;
качество людей;
системность.

На рынке становится меньше хаоса и больше структуры.

Если раньше можно было расти на агрессии и скорости, то сейчас выигрывают те, у кого есть процессы и длинная стратегия.

— Сегодня появляется всё больше медиа-площадок и ивентов, которые конкурируют за внимание аудитории. Чувствуете ли вы эту конкуренцию?

И главное — что Partnerkin и MAC должны предложить рынку дальше, чтобы оставаться на пике и не превратиться просто в «еще одну площадку» или «еще одну конференцию»?

Конкуренция есть. И это нормально. Если медиа или ивент не чувствует конкуренции — значит он уже никому не интересен.

Мы не боимся конкуренции. Мы боимся стать скучными.

Чтобы не превратиться в «ещё одну конференцию», нужно не делать всё только ради денег / не гнаться за хайпом и завышать реальных посетителей конференции в 3 раза / постоянно улучшать продукт.

MAC — это не просто конференция, это в первую очередь комьюнити. Это продукт не ради того чтобы продать больше стендов и заработать, а чтобы приносить реальную пользу: найти новых партнеров, встретиться со старыми партнерами делать бизнес внутри конференции.

Partnerkin 11 лет на рынке и всю дорогу лидер по аудитории и эффективности. У нас есть экосистема с агентскими аккаунтами, вакансиями под ключ, наши наработки и нововведения копируют постоянно, а это говорит о многом.

Если рынок перестанет получать ценность — он нас просто проигнорирует. И это честно.

Люди или процессы — что для тебя важнее в масштабировании?

Сильные люди создают процессы. Поэтому люди.

— Есть ли у тебя личные правила, привычки или подходы, которые помогают оставаться продуктивным в быстро меняющемся цифровом рынке? Что из этого ты выработал за годы работы — и без чего сегодня уже не можешь работать?

Первое — быстро принимать решения. Плохое решение лучше бесконечного обсуждения. Если ждёшь момента, когда «всё готово», значит ты уже опоздал.

Второе — окружение. Только в команде из сильных людей возможен рост.

Третье — не романтизировать выгорание. Уставший руководитель совершает дорогие ошибки. Фокус очень важен.

— Если убрать статус, должности и проекты — чем ты сегодня по-настоящему гордишься в своей работе?

Статус и должности — это совсем не то, чем я горжусь. Иногда должности получают не самые сильные люди. Я горжусь людьми, которые рядом. Команда и окружение, которое сформировалось вокруг проектов, в этом настоящая ценность.

Ну и конечно же, что я приложил руку к крутым проектам, которые будут жить и без моего участия.

Одно правило, которому ты не изменяешь ни в бизнесе, ни в жизни.

Не откладывай на завтра то, что можно сделать послезавтра.

— И напоследок — минутка саморекламы. Над чем вы сейчас работаете больше всего? Есть ли новые продукты, форматы или запуски, которыми вам хочется поделиться — или, возможно, стоит отдельно подсветить ближайший MAC?

До конференции MAC’26 осталось совсем немного времени и сейчас весь фокус уходит именно туда. Прошлый год переплюнуть непросто, но мы стараемся.

Пользуясь случаем хочется всех пригласить на это легендарное мероприятие. В этом году будет еще больше иностранной аудитории, еще больше нетворкинга и конечно же крутое afterparty, где можно будет выпустить пар.

Так же хочется отметить, что совсем недавно мы запустили сервис Partnerkin Accounts, благодаря которому мы помогаем решать одну из главных болей рынка. Разбудите меня через сто лет и спросите, что сейчас делается в арбитраже, и я отвечу — FB* штормит.

Так вот если нужны крепкие кабинеты для залива гемблы и не только, это к нам.

Кого бы ты предложил следующим героем iGaming Heroes — и почему именно его?

Илон Маск. Есть ощущение, что если он зайдёт в iGaming, рынок просто переформатируется.

А если серьёзно — интереснее всего сейчас не самые медийные, а самые стабильные игроки, которые делают обороты годами и почти не светятся.

Время переходить на новый уровень в iGaming! Готов заявить о себе? Напишите нам — быстро всё обсудим и найдём решение.

Будьте в курсе главных трендов: подписывайтесь на Telegram-канал 3SNET — только у нас эксклюзивные интервью и аналитика от лидеров рынка.

*Facebook заблокирован в России по решению суда.